Sobre Noemi Freixas
Si aterrizaste en esta página probablemente esperes un discurso del estilo...
Soy Noemi Freixas especialista en analítica de datos y consultora de negocios.
Si siguiera con mi titulitis te diría que además soy matemática, Project Management Professional certificada PMP, MBA, formadora … y acabaría por darte incluso los diplomas de la EGB.
EL SECRETO
Te confesaré que todos esos resultados tienen un ingrediente común, mi obsesión por llegar más lejos haciendo menos.
Mi historia
Pero yo prefiero contarte otra historia, si es que de verdad quieres que nos conozcamos:
Creo firmemente que los negocios se cierran desde la confianza, no desde un currículum.
Así que seguramente conectaremos antes si te confieso que soy bastante friki, viajera, rockera y amante del DIY. Además de tener una gata indomable que se hace llamar Arya.
Todos estos ingredientes se reflejan en mi trabajo, todos somos combinación de pequeñas piezas de Lego que tanto si queremos como si no, nos hacen únicos.
Y es que como hacemos una cosa… las hacemos todas.
- A mis 8 años decidí que sería matemática, y lo fuí.
- A los 17 decidí que en mi graduación de la Universidad viajaría a Japón, y lo hice.
- A los 22, siendo casi becaria, decidí que coordinaría grandes proyectos y equipos, y lo hice.
- A los 37, tuve claro que quería mentorizar a compañeros en la gestión de proyectos, no en base a los libros sino en mi experiencia, y en eso estoy.
Y ha sido jodido, sin trabajar duro no he conseguido nada. Pero por suerte o causalidad, el foco y la constancia se me dan bastante bien.
Mi fuerte opinión sobre cómo podemos mejorar como profesionales me ha llevado a alcanzar logros para mis compañeros de sector como:
Formaciones
He fundado un Programa de Mentoría para Project Managers avalado por la Universidad Española EUNEIZ.
Experiencias
He creado la primera experiencia presencial exclusiva para Project Managers en España.
Libro
He escrito mi primer libro de alto valor para que los Project Managers ganen más, trabajen menos y eviten el burnout.
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